新一年气象万千，新征程催人奋进。2月18日，农历正月初九，智慧农业迎来了节后首个工作日，公司上下所有员工全部到岗，干劲十足，全身心投入本职工作中，呈现出奋力拼搏的良好面貌，为龙年新春的生产经营开了一个好头。
自开工以来，江淮动力公司员工主动作为，加压奋进，以“开年就大干、开局就加速、起步就起势”的奋进姿态，落实各项生产经营工作，跑出不一样的“加速度”，为夺取首季“开门红”奠定坚实基础。
生产经营刷新“进度条”
“产量越高，我们信心越足！”一辆辆叉车在现场来回穿梭，一个个奋战的身影朝气蓬勃，在江淮动力公司生产现�。旱钠⒃缫讶诮鞲錾鞒�，全体员工铆足干劲，汇聚合力，为迎战“开门红”贡献力量。
据了解，为确保夺取新春“开门红”、首季“开门红”，车间在年前就全面安排部署节后各项生产工作。各生产单元扎实做好设备预检修、生产调试、原材料物资保供等各项准备工作，在开工首日排产突破1800台，2月份生产计划正在有序推进中。制造部装配2号单机线线长桑静介绍说：“我们以崭新的面貌迎接新春，开工以来我们迎来了小高产，今天的排产依旧是一千多台，我将带领整个班组抢抓机遇，保质保量完成生产任务，坚决夺取首季开门红。”
春节一过，大年初六，越南生产基地便早早开工，开足马力忙生产，为新一年的工作开好局，起好步。
物资采购稳步推进
“供货厂家物流情况跟踪一下。”“紧缺件夜里已到位！”......一大早，零部件保供群“热闹非凡”。据了解，为顺利实现“开门红”，在零部件采购上，采购部门根据月度销售订单、滚动计划，及时编排采购计划，重点跟踪瓶颈零件，及时满足订单需求。自节后开工以来，采购部门采取全员出动、全方位与供应商确认物资问题的工作模式，通过电话、邮件、走访等方式积极沟通。据统计，短短一周时间，采购人员先后拜访了20多家供应商，全力以赴保障零部件采购供应。此外，为让零部件尽快进入车间使用，发货更及时，检验人员加班加点对来料进行检测，把好入口关，保证采购物资的品质、安全，保障生产顺畅进行。
质量把控严之又严
新春开工以来，质量部门以勇夺首季“开门红”的干事热情，以严格把控产品质量为工作重点，从产品入库、装配过程、产品出库及交付等全过程、全方位进行监督检查，确保产品能够顺利交付客户。
加强入库检，从产品外观、尺寸、标识、理化等把好产品质量关卡；强化过程检，严查各道工序技术质量相关标准落地执行，并对存在问题整改情况跟踪落实；严把成品检，对整机进行外观检验，对磕碰、划伤、掉漆等问题，及时反馈并处理，为产品品质保驾护航。在生产车间，质量部现场质管员祁金江往返于检测区和生产线，严把质量关。并就装配现场反馈的问题第一时间成立QC攻关小组，与产研所常规试验组组长孙连法一起开展原因分析与技术攻关，全力破解生产难题，取得显著效果。
全力以赴稳外贸、促内销
新春、首季“开门红”，是全年工作开好局、起好步的关键，是我们全年创业绩、夺一流的关键。在业务部门，与客户电话沟通、跟进物流、订单生产情况、拜访客户、介绍产品......这熟悉的工作模式每天都在上演。开工以来，针对市场的不确定性，业务部门多次专题分析产业动态，超前研判市场，以时不我待的紧迫感，日夜兼程的精气神，舍我其谁的责任感，直面挑战，加压奋进，朝着既定目标大步迈进。外贸方面，建立跨境电商平台，推广公司新能源产品。航运物流方面受航线拥堵影响，业务部门积极协调并调整发运航线，保证清洗机零配件顺利发往美国，确保北美客户订单顺利交付。此外，加强内销业务，开发潜在客户。积极开展市场走访活动，深入开展交流，维护好客户关系，做好“两条腿”走路。
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。江淮动力公司全体员工正阔步向前，火力全开，向着既定目标迈进，力争交出一个提神、提气、提劲的首季“开门红”亮眼答卷！
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